从技术到理念,传统行业的互联网化远非“线下搬至线上”

从技术到理念,传统行业的互联网化远非“线下搬至线上”

1969年互联网诞生,最初只是在学术圈把玩;后从九十年代开始,万维网的“腾空出世”,互联网慢慢被应用到商业领域,但那时候还是有关电子邮件、搜索引擎和门户网站这类信息互联的应用阶段。

过去十来年,我们渐渐看到产业互联网的兴起,互联网开始和形形色色的传统行业相结合。随着大数据、人工智能、区块链技术的兴起,我们甚至迎来了价值互联的时代。

而到了产业、数字科技和金融高度融合的今天,新兴的数字科技和金融又将如何为传统产业赋能呢?电子支付作为数字科技与金融相结合的产物又在其中扮演什么样的角色?

如何用互联网改变传统行业?仅从线下搬到线上可不行

“传统行业的互联网化远远不止将业务从线下搬到线上如此简单,因为互联网不仅是技术、平台层面的事物,也是管理和理念方面的新兴事物”,余晨讲道。

很多人从传统行业转型刚投入互联网的怀抱时,都有一个普遍的认知误区:只要将传统业务搬到线上,就完成了互联网化。就比如很多传统银行通过在线上开个营业厅,便称自己完成了线下到线上的转型升级?!

余晨指出,这仅仅只是把互联网当成降低成本、提高效益的工具、通道,并没有用互联网去中心化,自上而下的真正重塑所在行业的价值链带来新的业态、带来新的商业模式。

以上这种互联网化最多停留在工具层面,还有更高的理念层面的“互联网+”。

你或许会发现美国硅谷很多的互联网企业真正实现互联网平等去中心化的理念,往往是从公司CEO到员工整个管理都非常的扁平化。再比如说小米有粉丝经济的概念,就是把用户变成自己的粉丝,从某种意义上变成营销团队的延伸,也就是互联网意义上的“无边界组织”的概念,这或是真正实现理念层面的互联网化。

那传统企业为什么一定要进行互联网化呢?数字经济又给传统经济带来什么冲击呢?有数据发现互联网时代下企业发展的速度和规模远远超过传统时代带来的一切。从0到100亿美元交易,沃尔玛用了30年,而eBay仅用了6年;谷歌2000年的市值在2000亿美元左右,今年就已经达到近8000亿美元的市值,而传统大牌的通用汽车企业如今市值也不过百亿美元,可见互联网重构了很多经济规律、价值规律。

或许不难发现,如今会有很多互联网企业一夜之间成为“巨象”,呈现爆发式增长,而传统行业则很难看到这种效应。余晨戏称:“如果说传统经济像在做刀削面,那么互联网经济就是在做拉面,因为它的裂变速度非常快。”

未来更多行业走向电子化,支付也将承担更多社会价值

传统行业的互联网化肯定离不开支付方式的转变。余晨称,谈到电子支付,十年前大家对于它的了解就停留在电商领域,更狭义的理解就是网购支付。当然不可否认网购在中国发展呈现指数型增长,比如淘宝、天猫、京东其电子交易量与日俱增。

余晨指出,电商背后其实蕴藏着一个更大的支付市场——中国传统行业的电子化。我们可以看到形形色色的传统行业在产业转型升级的过程中,首先要解决的问题就是资金流如何实现电子化。

可以说,支付是所有交易的基础设施,所有的传统行业发展到一定阶段需要电子支付,这是电子支付强劲的增长力,包括今天阿里、腾讯也是在开发传统行业产业升级电子化的市场。未来可以看到,通过电子支付的发展可以为中国的传统行业赋能,让这些行业背后的经济交易变得更有效率、成本更低,进而推动整个传统产业升级迭代。

除此之外,电子支付也给社会创造出更多价值,过去十多年,电子支付也在推动公益事业在中国的发展。过去老百姓认为慈善和公益事业是名人、有钱人、大企业做的事情,都是上万、上百万才拿得出手。随着互联网和电子支付的发展,公益的门槛变得越来越低,也越来越碎片化、点滴化。

他还提出,公益不应该是遭遇大灾难后的一次性、集中性的活动,而应该变成平时细水长流的状态;公益也不是靠少数人做了很多,而是很多人献出的一点点凝聚成大能量,这一切因为有了互联网和电子支付变成可能。

(文本源自互联网)

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