提高公司中每个员工的价值

我说是内部裂变赚钱系统就是将公司内部的人全部激活,包括线上所有的数据库。不要一天到晚研究流量,要多研究研究如何让自己原有的流量自动化,直接发生裂变效应。我所有的裂变系统都是靠文化靠制度靠人格魅力完成的!现在我具体说说,我是怎么玩裂变系统的,先说线下的,再说线上的。

比如我们线下的员工,每天都能日赚到 500-3000 不等,我们将大家的收入截图直播下,很多人又来参加我们的落地式培训。我们与线上所有的学员建立分钱系统,他们推广,我们做售后,我们售后做好了,回头客越来越多,不知不觉我们的事业就搞大了。无论是做人还是做事儿,一开始都是外求,到了最后我们还是向内求。

一个老板的高度就是员工的高度,有什么样的老板就有什么样的文化。为了组建一个强大的文化,我必须自己先强大起来,除了加强内在修养外,还要不断优化平台,让大家来这儿学习,除了让大家吃好玩好睡好外,还得让大家赚到钱。继续优化分钱系统,让员工利润最大化,让学员利润最大化,我稍微赚点儿零花钱就行。

我在线下是怎么玩的?与讲师建立利润分配机制,与员工建立利润分配机制。利润机制是激励大家是否能自残、能死磕的一个核心关键点,我们将这个关键点弄明白了,就知道如何与讲师,与员工相处了。我对人较苛刻,因为我知道,如果我温柔点儿的话,大家就会对工作马马虎虎,大家都知道我是老虎,不能随便逗我玩,都会豁出命来死磕或自残,结果都能轻轻松松日赚 500-3000 左右。如果我一天到晚对学员笑眯眯的、乐呵呵的,整个团队就死掉了,所以在团队当中,必须有个恶人,黄老师、小斐老师不好意思当,那么得罪人的事儿我来做!

在我们这儿不服从纪律的、坑人的,我都是直接撵走,一点儿面子都不给。我们这儿,在某种程度上说,与军队没啥区别,大家的自律自强都是环境的产物,什么样的环境造就什么样的人。选择什么样的环境,就意味着做什么样的人,在我们这儿上班的人都是相当的野蛮,相当有杀伤力的人。他们在我们这儿死磕一年,回到家里,无论是组建团队还是开公司都知道怎么玩。我们这儿是培养将军的公司,如果你想当将军的话,可来我们这儿,接受魔鬼式训练系统!一般在我们死磕半年左右,都能稳定在日赚 1000+!

我在线上是怎么做裂变系统的?大家除了做我群里的项目外,还能推广某些群,这些群,每单给大家提 90%。我始终相信一句话,没有分钱的格局就没有赚钱的格局,钱是分出来的,不是赚出来的!学会了分钱就意味着学会了赚钱!我们线上还会继续弄分公司,让其帮我们招生,我们的分公司稳定在 100 人了,在我们这儿再接受一年的系统培训,我们建立利益共同体,都能在网络上称王称霸。目前,我们的分公司培训运营系统,我们还在测试中,一旦测试成功,我们会继续招分公司,争取在 3 到 5 年,将分公司稳定在 100家!每个群,我都会每周讲课一次,不断讲营销、讲文化、讲天道运行系统。我讲课一天两天大家没感觉,我讲 10 年或 20 年大家就会有感觉,我是一个很笨的人,我一直都做很笨很笨的动作。只是当我的量积累到一定程度,我的业绩就会发生裂变,或许这就是所谓的傻人有傻福,或曰天道酬勤!

希望我这点儿分享对大家有帮助,谢谢!

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